据了解，国外光谱仪研发始于17世纪，而国内光谱技术研发起步较晚。 光谱技术的研究始于 1970 年代和 1980 年代。 国内光谱仪技术研究取得突破，导致我国光谱仪技术相对薄弱，光谱仪厂商研发创新能力不足，岛津、赛默飞、布鲁克等光谱仪市场缺乏市场竞争力。因此，以我国光谱仪企业的现状，很难与国外的光谱仪和光谱仪企业抗衡。 那么，国内的光谱仪企业应该如何提升市场竞争力呢？

第一，直接的方法是通过与国内光谱仪企业的竞争，增强自身的经济实力和研发创新能力。 在相同的光谱仪环境下，通过竞争，光谱仪企业可以快速找出企业的短板，从而弥补短板。
 
第二，国内光谱仪企业要加强与高校和科研机构的合作。 一方面，可以借鉴经验。 与企业相比，国内研发机构在光谱技术研究方面仍具有优势，每年都在开发与光谱相关的新产品和新技术。 不久前，中国科学院研制出高分辨率宽带和频振动光谱仪。
 
第三，一旦这些机构对光谱仪有需求，就更容易从与其合作的光谱仪公司购买设备。 粗略统计，仅2017年7月1日至7月14日，东北大学、福州大学、华南农业大学、北京大学等5所高校共花费746万元购买拉曼光谱仪、红外光谱仪、X荧光光谱仪等分析设备可见，国内高校还是有一定的采购能力的。
 
第四，光谱仪厂家拥有较为完整的生产链，甚至可以自主研发新产品。 这就需要我国的光谱仪生产厂家加强与他们的合作，知己知彼，才能百战百胜。
 
第五，引进高科技人才。 不久前，世界上的小型拉曼光谱仪诞生了。 开发商是中国台湾的四川大学。 公司拥有一支年轻化的创新研发团队。 我国光谱仪企业每年可以从应届毕业生中选拔毕业生，逐步培养自己的研发团队，提高创新能力。
 
综上所述，虽然今天与国外光谱仪企业相比，国内光谱仪厂商的市场竞争力还不够强，但只要在中国光谱仪市场站稳脚跟，不断加强创新研发，学习 从经验来看，那么在未来，他们一定能够做到。 与国外光谱仪企业竞争，共同制定光谱仪市场规则。